Le fondamenta sono cruciali. Il consulting strategico e come applicarlo

L'intelligenza artificiale è sulla bocca di tutti, e a ragione: anche noi di Brandnamic siamo intensamente coinvolti in questo sviluppo, che ha conseguenze di vasta portata per tutta la nostra società, dall'economia alla cultura. L'intelligenza artificiale sta aprendo possibilità completamente nuove anche nel settore dell'hospitality. Ma la migliore tecnologia è di scarsa utilità se la direzione non è quella giusta. E anche la migliore campagna è inefficace se non raggiunge il gruppo target.

Senza una base strategica, ogni passo nel marketing e ogni utilizzo di software è solo un tentativo, non parte di un piano. Ecco perché il successo sostenibile nell'hospitality non inizia con gli strumenti, ma con il pensiero. In modo olistico, in fasi chiaramente definite, e sempre con l'obiettivo in mente.

Perché la strategia viene prima del software

Chiunque investa oggi in soluzioni software o misure di marketing punta a risultati immediati: migliore visibilità, più prenotazioni, processi più efficienti. Ma molti dimenticano ciò che rende possibile questo successo: la base strategica. Un posizionamento chiaro, una struttura dei prezzi ben studiata, una squadra preparata e un gruppo target concreto.

Se si inizia senza un posizionamento strategico, un concetto di marketing e un business plan, si rischia di avere:

• Il gruppo target sbagliato. Il risultato: ospiti insoddisfatti e recensioni negative, oltre a costi più elevati.
• Un calcolo errato dei prezzi, con conseguente sovraccapacità o perdita di profitto.
• Un sovraccarico del proprio team. Il risultato è un elevato turnover del personale e un calo della qualità del servizio.

Tre fasi, un unico principio

Il consulting strategico per il settore dell’hospitality di Brandnamic vi accompagna dove volete andare a lungo termine. Verso un futuro forte e di successo.

Fase 1
Qual è la vostra visione? Quali valori, desideri e idee vi guidano? Insieme ai nostri consultants, sviluppiamo un'immagine realistica delle vostre idee che si adatti alla realtà della vostra azienda.

Fase 2
Le visioni hanno bisogno di struttura. Nella fase di pianificazione, la vostra visione diventa concreta, come una tabella di marcia strategica con chiare priorità, tappe e misure. Per un viaggio degli ospiti che ispira. E per una squadra che si unisce perché segue strutture chiare

Fase 3
Infine, è il momento dell'implementazione: con misure personalizzate, soluzioni software adatte, processi coordinati e una presenza del brand sul sito web che non solo è bella, ma funziona. Non siete soli in questo processo. Continueremo ad accompagnarvi: consigliandovi, riadattandovi, guardando avanti.

Il consulting non è un progetto, ma è un processo

Molti hotel considerano il consulting un aiuto puntuale, ad esempio durante un riposizionamento, una crisi o una riorganizzazione. Tuttavia, la vera forza sta nel supporto continuo: I nostri consultants esperti vi aiutano a rivedere regolarmente le strategie, a reagire ai nuovi sviluppi del mercato e a supportare il cliente nella gestione dell'attività.
Perché il mondo dell'hospitality si muove velocemente. Ciò che funzionava ieri potrebbe essere obsoleto domani. E solo chi continua a muoversi rimane in gioco.

Volete costruire la strategia della vostra impresa su basi solide?

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